昨日もミレニアル世代の特徴に触れましたが、 日経新聞社と日経リサーチ社による 「仕事とワークライフバランスに関する調査」の 結果に興味深い点があります。 ※日経STYLEより転載 20代の女性社員にとって「理想の働き方」 […]

日経ウーマンオンライン創刊編集長の麓幸子氏が 女性リーダーたちに期待する2つのキーワードとして 「イノベーション」と「エンゲージメント」を 挙げています。 前者の「イノベーション」は、 モノカルチャーな組織に 女性が参画 […]

現・立命館アジア太平洋大学学長で、元・ライフネット生命会長の出口治明氏が “難儀な上司に働きかける3か条”を挙げています。 １．数字やデータを使うべし ２．複数人で働きかけよう ３．ハラスメントを […]

立教大学経済学部の中原教授の研究調査によると、 「月に残業時間60時間未満の層では 主観的な幸福感がどんどん下がっていくけれど、 60時間を超えたところで、逆に幸福感は微増に転じる」ことが わかりました。 この幸福感は「 […]

「女性活躍を軽視する会社はいずれ淘汰される」 私も長年こう思ってきましたが、 このような表現で発信するのは避けてきました。 なぜならば、脅威的なメッセージは 受け取る人によっては、ますますその問題から 逃避させてしまう可 […]

「いきなり制度を作るのはハードルが高い」 「女性社員が少数で点在しているので、社内ネットワークを作りたい」 などの場合には、 プロジェクト単位で女性活躍を進めるのも一手です。 ソフトブレーン・フィールド社では、 女性社員 […]

福岡で明太子を製造・販売する「ふくや」では、 「地域役員手当」という制度があるそうです。 PTA活動や町内会役員、スポーツチームの監督・コーチなど 何らかの役職に就いて地域活動に取り組んでいる社員に 手当を支給する制度で […]

働く上で欠かせないのが、「コミュニケーション」。 組織のダイバーシティが進み 関わる人が多様になってきている中、 求められるコミュニケーションスキルは より高度になってきています。 コミュニケーションスキルとは、どんな能 […]

明けましておめでとうございます。 本年もWoomaxをどうぞよろしくお願い致します。 「夢見ることができるなら、実現できる」。 夢を実現させるための第一歩は、具体的なイメージを持つこと。 2019年はどんな年にしますか？ […]

  本年も一年、皆様には格別のご愛顧を賜り 厚く御礼申し上げます。 おかげさまでWoomaxは、今年も多くのご縁をいただき 皆様と共に、女性活躍・ダイバーシティを 着実に推進して参ることができました。 今年の弊 […]

某職場でこんなことが起きたそうです。 ・同じミスをしても、多数派である同性の同僚は笑ってごまかされるが、 少数派である異性の自分はしつこく怒られる ・少数派である異性の幹部社員は、より手厳しい扱いを受ける ・幹部社員から […]

世界最大級のデジタルコンテンツカンパニーである ゲッティイメージズの日本支社長である島本久美子さんは、 日本の女性たちに「理想の自分に苦しまないで」と メッセージを投げかけます。 その真意は、 「”理想の自分 […]

日経WOMAN発表の「女性が活躍する会社ベスト100」で23位にランクインし、 製薬会社でトップの女性活躍を誇るノバルティスファーマ。 綱場社長自ら「様々な場面で手応えを感じる」と話すほど 取り組みと成果が充実しています […]

「スイミー」の物語をご存知でしょうか？ スイミーは黒い小さな魚です。 赤い小さな魚たちが「他の大きな魚に食べられるのが怖い」と隠れていたので、 海の中を自由に泳げるように みんなで並んで、大きな魚のふりをします。 スイミ […]

共働き家庭が半数を超えつつある昨今ですが、 家事については、まだ納得のいく程度まで分担できていない 家庭が多いようです。 食事作り、洗濯、掃除といったわかりやすいもの以外の 「見えない家事」「考える家事」などがよく指摘さ […]

ジェンダーギャップ指数が発表され、 日本は149か国中110位となりました。 同指数は、経済・政治・教育・健康の 4分野で分析されます。 ポイント数で見ると 経済・教育・健康においては 各国平均値を多少上回っています。 […]

組織人事研究者の川口雅裕氏は、 シナジーを生むための6つの視点として以下を挙げています。 １．人を替える（配置） ２．人を変える（教育・研修） ３．目的を変える ４．ルールを変える ５．技術を変える ６．コミュニケーショ […]