私が、5月13日に書いた

管理職が感じているテレワークの「魅力」

では

テレワークに課題はあるが、管理職の56.1％が「コロナ後も続けたい」

というデータがUniposから出ていました。

しかし、約1ヶ月半経過した最近になって

カオナビHRテクノロジー総研から、テレワークの継続希望について

マネージャーの5人に1人は「続けたくない派」（21.3％）

というデータが出ています。

ただ、調査元が異なる事と、「部下がいるマネージャー」という事なので、必ずしも「管理職」ではないかも知れませんが、
続けたくない派の上位の回答は

「人材育成が難しくなる」（39.0％）
「業務の進捗が遅くなる」（32.0％）
「売上や達成率等の成果を維持しづらくなる」（28.3％）

となっています。

前回は

「部下がサボっていないか心配」
「指示を出しづらい」

という声が少なからず上がっていましたが、出社する機会が戻ってきた今になって、
テレワークの課題が浮き彫りになったり、考え方に変化が現れたのかも知れません。

テレワークの注意点やマナーについては、弊社代表の竹之内が@BAILA内でお話をさせてもらいました。

例えば

「連絡や報告の頻度ってどのくらいがベスト？」

など、上司と部下との連携やマナーについても話をしているので、ぜひ参考にしてみて下さい！

編集後記

今後、出社勤務に戻っていくことで、さらにテレワークで出た良い点や課題点などがわかってくるかと思います。

今このタイミングが、様々な企業が再度テレワークを導入するかどうかを判断するターニングポイントになるかも知れません！