お伝えしている通り、私(浅沼)はテレワークを中心として働いています。
実際テレワークをしていて、メリットは多い中でも、意識して注意すべき事があります。
例えば、、、

「何時間でも仕事ができてしまう」
という事もその一つです。

つまり、終電を気にせず、夜中まででもできてしまう

という事なのです。

チームメイトと離れ、1人で仕事をしているときには、
仕事を終わらせることにだけロックオンしてしまい
「何時間かかっても、夜中でもやらなくてはならない」
とPCの前に何時間もついつい居続けてしまうことにもなりかねない。
そんな、テレワークならではの“リスク”が出てくる事があるのです。

決めた仕事を終わらせる事、仕事が終わらないのは、
本人のタイムマネジメントやペース配分に問題があるのかもしれませんが、
自然と業務過多になりやすくなる可能性もあるのではと思います。

給与を下げて時短にしてもらったとしても、
家で行う仕事が多く、実働を換算すると、
フルタイム同様の時間を費やしているのに
それが残業と認められない場合は

給与だけ下がった状態

になってしまいます。

このような問題を防ぐためには、出社した際に必ず
無理のない業務量や配分を細かく取り決める
事が重要です。

テレワークは時間単位での計算が難しい為、時間単位ではなく

“業務量”

を全体の目安に取り決めるのも一つの手です。

そして、話し合う時はできればマンツーマンよりも数名で、
より多くの人が納得できる形にできれば良いと思います。

時短やテレワークはせっかくの良い“手段”なので、上手に活用していきましょう！

編集後記

業務量を目安にする事が良いとは言え、やはり成果が大事です。
もしあなたがテレワークで働いているのだとしたら、ぜひ私と共に
“目に見える成果を出す事”
もしっかりと追求していきましょう！