三井物産では連結従業員の約60％が外国籍だそうです。 競合は同業他社ではなく各業界のグローバル企業であり、 安永社長は若手社員に「競争相手は同世代の日本人じゃない。世界中の若者が競争相手だ」と説くのだそうです。 過去の常 […]

幹部候補として女性がヘッドハンティングされるケースが増えているそうです。 女性比率を上げたいという意図もあるのでしょうが、 重要ポジションへの抜擢はやはり実力が重視されることと思います。 役員幹部層でなくとも、社外でも通 […]

女性管理職比率45%、女性役員比率は5年連続20％超、復職率100％、 時短勤務や在宅勤務なども充実している、、 このように女性活躍が浸透しているのは、女性比率が高い企業でも”当然”ではない。 そ […]

女性脳は風呂敷タイプ、男性脳は引き出しタイプといいます。 というのは、女性脳はひとつの情報に事実や気持ち、連想される別の事項などを関連させて記憶するのに対し 男性脳は行動を重視し、シンプルにカテゴリ分けして記憶する傾向に […]

JTBではダイバーシティを実現するために、 全国の支店・店舗・事業部など各職場に「ダイバーシティー推進委員」を選任し 現場から生の声を拾い上げることで実用的な制度・風土をつくっているのだそうです。 実際に、子どもの送迎を […]

エン・ジャパン社が約600社を対象に女性活躍施策の実態調査を行いました。 2016年と2018年を比較すると、 施策を進める上での課題として 「女性社員の意識」「管理職の意識」「男性社員の意識」の割合はいずれも減少してい […]

「カラフル企業ランキング」なるものが発表されました。 カラフル企業とは、「多様な働き方を実現できる会社」を指し 調査したのは転職口コミサイトを運営する㈱ヴォーカーズ。 トップにランクインしている会社が 働き方の裁量を社員 […]

生産性は高いほうがいい、とわかってはいるものの、 具体的にどうしたら生産性を上げることができるのでしょうか。 生産性とは、アウトプット／インプットで測ることができます。 方程式で確認するととてもわかりやすいですね。 時短 […]

管理職の醍醐味として、男性は「組織の目標達成に対する意欲」が先行し、 女性は「人を育てる」ことを重視する傾向があるそうです。 古来からの”男性は狩りに出かけ、女性は家事育児を司る”本能に起因するよ […]

「女性を活用できていない組織では、外国人を登用するのはとても難しいこと」 とNPO法人J-Win理事長の内永さんは言います。 ダイバーシティ経営の核は新しい発想を取り入れることですが、 同じ国籍、言語、教育といった共通点 […]

育児と介護の”ダブルケア”と仕事を両立していて、 現在の職場が「両立しづらい」と回答した人の割合は 男性は44.7％で、女性21.1％。 男性が女性の倍以上となった背景には、固定的性別役割分業の意 […]

一般職の女性社員たちのモチベーションを上げるために、 まず「ひとりひとりの”夢”を聞く」というSMBC日興証券の齋藤部長。 お客様に「ありがとう」と言われること、ブランドバッグを買う、、 それぞれ […]

「多様性を受け入れるということは、相手のことが理解できないと知ること。」 弊社でもかねてよりお伝えしてきている「違いを知る」を 都度、認識することではないかと思います。 また参考記事では、「働きがい」というキーワードも出 […]

今取り組んでいる仕事は、誰を幸せにするでしょうか？ 顔を思い浮かべたり、言語化して認識すると やらなければならないこと・できること　もより鮮明になると感じます。

立教大学の中原教授が、女性社員の昇進意欲について調査を行いました。 その結果から以下4つが明らかになりました。   女性が昇進意欲を持てる職場の特徴 ・仕事の割り当てが男女平等 ・残業を見直す雰囲気 「対外的な […]