「どうしたい？」「何がやりたい？」と聴くよりは・・・

すっかり仕事モード！
とはいえ、今朝も首都高は空いていたので松の内は、まだお休みの方もいらっしゃるのかな？
さて、今日は、訪問企業様先でのお話です。
女性活躍やらなくちゃ！
　　　
まず、女性たちに話を聴こう！
というステップでワーキンググループを作り
座談会やワークショップをするまではいいのですが
その先の一歩が踏み出せないというお悩み。
経営陣は「我々のお仕着せでなく、女性の主体性を磨いていきたい」ので
「君たちは何がしたいの？」「どうしたい？」と聴く
女性社員は「何がしたいって言われても、会社は私たちに何を望んでいるの？」と訝しむ。
これ、よくありませんでしょうか？
女性脳的には「どうなりたい」「どうありたい」のビジョンが無い（説明が無い）のに
「やりたいこと」だけ訊かれても、「？？？」となるばかり。
男性脳的には「目的・目標」を「達成すること」がセットなので、ついつい「目的」を端折って
「行動」のみ見える化・言語化しがちになりますが、
やはり最初のステップは「目的」を明確にすることを意識したほうが良いと思います。
「目的」があってからこそ「現状」を共有したり「分析」することに意味があり
現状を認識してから、「目的」に到達するための当面の「目標」を掲げ、
そして「行動」に繋がる。
いきなり「行動」だけ訊かない。

「どうしたいの？」と訊く前に、「どうなりたい？」「どうありたい？」を【対話する】こと
その【場づくり】が、上司として一番最初のお志事ではないでしょうか