今月のWoomax動画は
上司から部下に対して行う
「フィードバック面談」を
テーマにお送りしています。

さて
マネジメントの生みの親と言われる
ピーター・F・ドラッカーは
このような言葉を残しています。

これを上司と部下の関係に当てはめると、
部下が一定の責任を果たせるように仕事を任せると
成長にも繋がる、ということになります。

責任を与えるのと与えないのとは
何が違うのかといえば、
・手足として使うのか
・ブレーンとして共存するのか
が一つ挙げられるのではないでしょうか。

前者は、
ただ業務の一部を切り取って、己のゴールを達成するために
部下に投げるような状態。

相手のゴールや思考も聞き出し
共に描いたゴールに向けて
それぞれがやるべきことが行うのが
後者ではないかと思います。

もちろんそのためには、部下自身が
責任感を持って仕事を遂行することも大事ですね。

責任を果たすことで
部下（遂行した人）が成長するであろうことも然り、
一人ひとりの成長が
組織全体の成長に繋がります。

互いに責任を持って働いている組織は
多様性が活かされている、
すなわちダイバーシティ組織と言えるのだと思います。

“責任”とは何ぞや・・・という問いも
哲学してみたいですね。

お問い合わせ

各種研修・コンサルティングのご依頼を承っております。
ぜひお気軽にご相談ください。

お問い合わせはこちらから