TV通販でおなじみの「ショップジャパン」を運営する
株式会社オークローンマーケティング。

実は通販に限らず、Eコマース、カタログビジネス、店舗経営なども手掛けています。
また商品発掘に始まり国内市場調査、ブランディング、チャネル展開まで行うため
社内の職種は多種多様だそうです。

そんな同社は、「社員全員が活躍できる」ことを重視しており
女性に特化した制度はないそうです。
性別はおろか年齢、役職、ライフスタイルに関係なく
「全社員誰もが活用できるかどうか」を意識して
制度がつくられているといいます。

その制度の一つは、各々が勤務時間を決める『SJ　Mytime制度』。
「一人ひとりが裁量を持ち、個人の意見を尊重し、
時間や場所に縛られない働き方」を目指して、
コアタイムを含むフレキシブルタイムの範囲内で
始業と終業の時刻を社員それぞれが決めて働いています。

これは上で述べたように社内の職種が幅広いため、
各所によって最適な業務時間は異なるよね、という気付きが
制度導入のきっかけになったそうです。

2015年からこの制度を開始した結果、
会議の削減、業務効率化、長期目線での業務スケジューリング、
部署内での相互フォロー、業務の可視化／棚卸しが実現しています。

社内アンケートでは、
ワーク面では47％が「業務の効率化」、
41％が「業務時間の有効活用」、35％が「会議の見直し」、
ライフ面では30％が「ジム等のリフレッシュ」、
29％が「家族との交流」、26％が「通院」ができるようになったと答えました。

こうした風土を実現できる理由として、ポイントが3つ挙げられています。
1つ目は、成果主義でパフォーマンス重視であること。
2つ目は、多様性を重んじる企業文化。
3つ目は、ワークライフバランスの充実です。

先日のWoomax公開セミナーにて、治部れんげさんの基調講演の中で
「働き方改革が女性活躍に貢献した事例がある」とご紹介いただきました。
また、「“エンパワーメントする”という言葉には、
個人の幸せを追求する意味が内包されている」とのお話もありました。

同社では、
男女問わず全社員をエンパワーメントする制度が機能しているからこそ
ひとりひとりのワークライフバランス充実、
業務効率化やパフォーマンス向上が実現しているのですね。