「いきなり制度を作るのはハードルが高い」
「女性社員が少数で点在しているので、社内ネットワークを作りたい」
などの場合には、
プロジェクト単位で女性活躍を進めるのも一手です。

ソフトブレーン・フィールド社では、
女性社員によるプロジェクトチームで
オフィスをリニューアルしたそうです。

「女性にとって使いにくいオフィス」だったわけではないと思いますが、
あえてこうしたプロジェクトを立ち上げると
表出していなかったアイディアが形になりますし、
普段の担当業務と異なるプロセスを経験できることは
参加した社員にとっても有意義です。

ハード面での「誰もが働きやすい職場づくり」も改善され、
一石二鳥ですね。

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