お待たせ致しました！

年をまたいで2021年初のWoomaxミニセミナー。

前回に引き続き、お題は

『フィードバック面談』

です！

今回は

“具体的な面談の流れ”

になります。

大事なのは「質問力」

前回の動画では

「部下に評価結果を伝える」

までお話ししました。

⇒前回の動画のおさらい

フィードバック面談というのは、部下に

「伝える」

だけでなく

「話してもらう」

ことも重要です。

部下から、上手く話を引き出すのがポイントです。

私が行ってきたフィードバック面談では

「こちらからの評価について、どう思う？」

と問いかける事に重きを置いてきました。

そのような会話からは

【部下が評価して欲しいこと】

がわかる事が多くありました。

評価して欲しい事がわかれば、それについて掘り下げて話せますし、
次回の評価ポイントが明確になります。

逆に、私がフィードバックされる側の時は

「ここは評価できるね、あとはもう少し他のことができるといいね！」

といったやり方をしてもらっていました。

この場合、思わぬところで評価を得て

「自分にはこんな長所もあったのか！」

と知ることがありましたし

「上司からはこんな事を求められているのか！」

と気づくこともできました。

他にも、効果的な質問がたくさんあるので、次回をお楽しみにしていて下さい〜！

編集後記

フィードバック面談のやり方は様々な形式がありますが、ぜひ

『部下へどのような質問をするか？』

をじっくり考えてみて下さいね！

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