社員の主体性や自由性を育むことが大事と言われる昨今ですが、
「具体的にはどのようにしたらいいのか？」
「どの程度まで許容したらよいのか判断が難しい」という声もよく聞かれます。

ゴール設定があいまいなまま進めると
部下（仕事相手）にもストレスを与え、モチベーションを下げてしまう可能性があるのだそうです。

つまり「いつまでに、何がどのような状態になっていればよいか」を握っておくことが重要です。

「5W3H」を意識するとわかりやすいと思います。
Why（何のために）、Who（誰が）、When（いつ）、Where（どこで）、What（何を）、
How（どのように）、How much（いくら）、How many（どのくらい）、
この8つの中から最低限お互いが明確に共有しておくべき点のみ確認し
それ以外に関しては相手の創造性に委ねたり、議論によって発展させられる部分と意識すると
お互いに進めやすいのではないでしょうか。

【参考記事】
https://diamond.jp/articles/-/179750

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