昇格審査研修

	昇格審査研修
	～統一された環境下において制限内に自分の力を出し切る～

＜目的＞

• 筆記問題やワーク、ロープレを通じて知識やスキルの習熟度を判定する

＜カリキュラム＞

１日目
（内容）	（形式）
テスト①会社の知識	筆記
ロジカル・シンキング ツール理解・ワーク 実践練習	ビジネス・スキルの基礎力となるロジカル・シンキングを、ツールやミニワークをとおして理解します （講義+ワーク）
交渉・折衝力／巻き込む力 ネゴシエーションの基礎 ロールプレイング	業務改善や問題解決に役立てるために、他者との交渉や折衝、メンバーを巻き込む力を高めます。 （講義+ロープレ）
テスト②ビジネス・スキル	筆記
文章作成／表現力 ロジカル・ライティング	企画立案・提言・報告書・通達などさまざまな場面で求められる書く力をロジカル・ライティングにより習得します。 （ワーク）
テスト③小論文	筆記

 

2日目
（内容）	（形式）
テスト④時事問題	筆記
コンプライアンス 職場事例 ロールプレイング	コンプライアンスの基礎の復習と、職場風土醸成のためのリーダーシップ発揮について学習します。 （講義＋ロープレ）
組織運営力／後進育成力 リーダーシップ・コーチング ロールプレイング	組織運営力・後進育成力を高めるために、リーダーシップ・コーチングスキルを学び、実践に活かします。 （講義+ロープレ）
テスト⑤マネジメント力	筆記
まとめ 研修のふり返り・質疑応答

＜テスト・フィードバック＞

①会社の知識　②ビジネス・スキル　③小論文　④時事問題　⑤マネジメント力のテストを実施し、
個別フィードバックを行います。　※①は御社にて問題作成

左図は、フィードバックシートイメージ
（アセスメント手法に基づき、講師が作成します）
※難易度・評価方法はご相談の上、決定。

＜チェックリスト＞

研修中の態度や言動をオブザーバーがチェックし、ペーパーテストの結果に反映されにくい傾向を把握します。
※項目数・内容はご相談の上、決定

左図は、チェックシートイメージ