■理想の上司ランキングと多様性

いつもありがとうございます。
月1回お届けしております「Woomaxからのお知らせ」Vol.26
本日も、竹之内幸子がお届けさせていただきます。

4月は新入社員研修～OJT研修が真っ盛りです。
早いところでは配属が決まり、新入社員の皆様が
「まず、電話は私が取らねば…。」と緊張しながら、
＜仕事を覚える＞その実践をスタートしたところもあると思います。

若手の研修で「上司に求めること」とは？を訊くと
一番に出てくる言葉は「ちゃんと叱ってほしい」です。

同様に、4月に初めて女性部下を持つことになった上司は
「今までと同じにしようとは思うが、どこまで、どのように
指導したらいいか、正直、悩みます。」というお声もよく聴きます。

私は「叱ってほしい」という新入社員、若手の皆さんには、
「わざわざ、上司に、しっかり叱ってもらうことが必要な「失敗の内容」だったか？
まず、自分でそのことを振り返り検証したか？」と質問をします。

すると、多くは首を横に振ります。そこで、
「仕事で、必要なことは、その場でしっかりフォローされたり指導されているはず。
相手に求める前に自分でやるべきことはやったか確認するクセを先につけよう。」
と伝えています。

女性部下をはじめて持つ上司の皆さんには
「“どこまで”に関しては、男女に差をつける必要はないですが
“どのように”については、個人の特性に合わせた方が良いと思います。」
と伝え、具体例も紹介しています。
ポイントは「“差”の有無と“違い”の有無を連動させて考えないこと」だと思います。

さて、毎年産業能率大学が発表している「理想の上司ランキング」が
└ http://www.sanno.ac.jp/research/jousi2015.html
昨日、リリースされました。

理想の女性上司、1位は6年連続で天海祐希さんで
2位にベッキーさん(初）がランクイン。

「リーダーシップがありそう」な天海さん・米倉さん(5位)
「人柄がよく親しみやすそう」なベッキーさん・水トさん（3位)

このランキングを見ると、リーダーが1人で“資質や能力”を
身に付けることを求める全能型育成スタイルの組織より
リーダー各個人が、それぞれの特性や卓越性を活かし、伸ばしあうことを
目指すダイバーシティな組織にしていくことが大事、ということを
ランキングのニュースからも痛感します。

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　　　　　　 └ http://www.oneness-consulting.com/summary01.html#access

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　 ■会場　　株式会社wiwiw　新宿オフィス会議室
　　　　　 東京都新宿区西新宿7－2－4　新宿喜楓ビル3階
　　　　　　 └　https://www.wiwiw.com/04/access.html
　　　　　 ・JR 新宿駅　西口　徒歩4分
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　 ■講師　　竹之内　幸子（たけのうち　ゆきこ）

　 ■お申込みはこちら
　　　└　https://www.wiwiw.com/03/jyoseikanri.html
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（編集後記）
2015年4月13日付日本経済新聞夕刊に「新しい職場になじむコツ」について
インタビューされた記事が掲載されました。
翌日、やはり、新聞の威力はスゴイ！ということを実感したのは、
「自分も、たしかに調べないで訊いちゃう姿勢あるかも～」
「社内用語を質問しなくなる頃って確かになじんだ証だね」等
多くの方にお声かけいただきました。読み落とした～という方も
日経Web会員(無料）になられると、こちらで全文お読みいただけます。
　└　http://www.nikkei.com/article/DGKKZO85579960R10C15A4EL1P00/
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