チャンスを平等に与える、条件をゼロリセットする
■チャンスを平等に与える、条件をゼロリセットする
いつもありがとうございます。
月１回お届けしております「Woomaxからのお知らせ」Vol.12☆
竹之内幸子でございます。
ただいま、2月下旬に発売予定の書籍の原稿チェックに
追われております。
女性部下のマネジメントに悩む上司の皆様向けに書いております。
今、弊社の研修で《これは、イイ！》と好評なのが
他社の現役で、今、様々な課題に取り組みながら働く管理職、
スペシャリストの皆さんの講演及びパネルディスカッションです。
その時に出たテーマで、普遍的なものについて、書籍でも
触れさせていただこうと思っております。
たとえば、つい最近の研修での男性管理職のお話です。
何も言わなくとも主体的に動ける部下は見守り
上司は何かあったときに責任を取るといったスタンスでOK。
しかし、そうではない、受動的な部下には
「チャンスを与える（仕事を与える）」ことで刺激していく必要がある。
・全体のためにサポート活動を行った部下
・新しい業務に積極的に手をあげた部下
このように自主的に仕事をした部下を評価し
積極的に仕事をすることを「良し」とするムードを作り、その上で、
「○○というプロジェクトのリーダーをやってくれる人は？」と募る。
《チャンスは平等に与える、手をあげたことを評価する》という流れを作る。
もちろん手をあげたからと言って、能力や適性の問題があるので
そのまま採用とはいかないかもしれませんが
ムードや流れを上司が作ることが大切なのです。
そして、誰に決めるかというときには、
これまでの評価を、いったん【ゼロリセット】することが肝要。
「昨年まで育休を取得していたから」とか、「女性で前例がない」とか
「同様のリーダー経験がない」などの情報をいったん除外し、
その部下の「考え方・熱意・能力・今後のキャリア形成」を考え、
「誰が適任か」を上司が決定する。
《チャンスを平等に与えること、条件をゼロリセットすること》
もちろん、これは、女性社員に対してだけでなく誰に対しても
望まれるスタンスです。
ただ、人は、自分とは違う属性に対して、知らないがゆえに
様々な認知バイアスがかかりやすいという特性があります。
マイノリティに対しては「条件をゼロリセット」を再確認して
決断していただくことをおススメいたします。
————————————————————–
「私の上司はココがスゴいんです！」
「ウチの上司も推薦します♪」といった情報大歓迎です。
先月の女性リーダーに引き続き、男性上司のご推薦・ご感想なども
お待ちしております。
→ info@woomax.net
————————————————————–
☆ Woomax・公開講座情報 ☆
————————————————————–
◎女性活躍推進プログラム ～リレーションシップ人財になる～◎
2月のテーマは「ビジネスコミュニケーション」
男女脳の違い、ジェネレーションの違い、いろんな違いを知ることにより
ビジネスで必要なコミュニケーションのツボをお伝えします。
■日時 2014年2月19日（水） 18:00～21:00
■会場 株式会社Woomaxセミナールーム
東京都千代田区四番町7-15 四番町ファインビル5階
└ http://bit.ly/RemVnM
・東京メトロ有楽町線 麹町駅6番出口 徒歩3分
・JR市ヶ谷駅 徒歩5分
■参加費 10,000円（税込み）
■講師 松本 昌子（まつもとあつこ）
■お申込みはこちら
└ https://woomax.net/form/relationship_form.html
————————————————————–
◎【女性社員向け】キャリアアップを目指す！女性管理職セミナー◎
好評☆株式会社wiwiwさまとのコラボセミナー☆第四弾
人事ご担当者はオブザーバーとしてご参加可能。
■日程 2014年2月27日（木） 14：30～16：30
■会場 株式会社wiwiw 新宿オフィス会議室
東京都新宿区西新宿7－2－4 新宿喜楓ビル3階
└ https://www.wiwiw.com/04/access.html
・JR 新宿駅 西口 徒歩4分
・東京メトロ丸の内線 新宿駅 B15出口 徒歩4分
・都営大江戸線 新宿西口駅 D5出口 徒歩1分
■参加費 3,000円（税込み）※wiwiw会員企業様は無料
■講師 竹之内 幸子（たけのうちゆきこ）
■お申込みはこちら
└ https://www.wiwiw.com/03/jyoseikanri.html
—————————————————————-
（編集後記）
さて、私の年代（40代後半）の周りでは、育児による時間制約よりも、
介護による時間制約の方がリアルになってまいります。育児中の時短も
そうですが、介護で制約がかかった時には、それまでに何を積み重ねてきたか
先送りではなく、前倒しで仕事をするクセが個人はもちろん、チームにも
ついているか、鍵ですね。
————————————————————-
株式会社Woomax （ウーマックス）事務局
└ Facebook: https://www.facebook.com/woomax.net
└ 会社HP: https://woomax.net/
└ 社長Blog： http://ms-president.seesaa.net/
〒102-0081
東京都千代田区四番町7-15 四番町ファインビル５階
TEL：03-6380-9315 FAX:03-6380-9317
================================================
株式会社Woomaxはご縁のあった方々に
定期的に弊社のお知らせを情報提供配信しております。
今後、弊社からの情報提供がご不要の方は恐れ入りますが
下記までご連絡いただけますようお願い申し上げます。
└ info2@woomax.net
お問い合わせ
ぜひお気軽にご相談ください。
