夏本番、燃えて仕事をする「職場活性化」

■夏本番、燃えて仕事をする「職場活性化」

いつもありがとうございます。
月1回お届けしております「Woomaxからのお知らせ」です。
本日お送りするのは、佐野愛子でございます。

仕事とプライベートの調和「ワークライフバランス」から
生産性向上と働きやすさを好循環させる「ワークライフマネジメント」へ
取り組みを進める職場も増えてきました。

ワークライフマネジメントを支える要素のひとつが「職場活性化」です。
実際にどのような取り組みが行われているのでしょうか。

【サンクスカード】
職場内で「ありがとう」をカードにして渡す。
当初は強制的な仕組みだったが、定着するに従い
顧客満足度や社員満足度の向上にもつながった。
(サービス業M社)

【ワールドカフェ】
職場を離れた場所で、本音を語り合う。
「こんなに熱いメンバーだったとは!この仲間となら何でもできる気がします」
(製造業K社)

【あいさつポジション】
フロアカーペットに足型のマークを設置。
あいさつする場所を決めることで習慣化する。
(保険業T社)

【壁新聞】
各部署の活動や取り組み、個人の仕事紹介、関連会社の情報、新入社員紹介、
プライベートの話題(結婚・出産)などを掲示し、一体感を得る。
(製造業K社)

【ランチ交流】
会議室を開放、ランチ後にDVDエクササイズなどを実施。
外出ランチには他部署メンバーとの同行を奨励。
補助金制度もあり、部署を越えた交流を促進。
(化学工業D社)

【がんばるタイム】
毎日2時間(12:30~14:30)はコピー・電話・立ち歩き・会話を禁止。
自分の仕事だけに集中する。 残業を減らしつつ増収増益を実現。
(衣料品メーカーT社)

【計画主義・重点主義】
全員の業務を細かく開示。とりあえずでは仕事にとりかからない。
職場全体で業務配分を考え、全員で生産性の向上を目指す。
(製造業T社)

Woomaxアドバイザー古川ひろのりからのメッセージです。
これからは女性活躍の時代、女性役員や幹部を目指す女性社員の醸成のために
「女性社員立志塾」を開講いたします。
「役員や幹部を目指す」ために必要な知識や能力開発を実践するための
講座カリキュラムを用意し、優秀な女性が、日本の企業社会に貢献できることを
目指し、多くの女性幹部候補生を輩出していく所存です。
詳しくはこちらをご覧ください。
http://www.taku-an.co.jp/risshijuku.html

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(編集後記)
わきあいあい、活気に満ちた取り組みから
ピリッと引き締まった取り組みまで、さまざまな取り組みがありますね。
弊社では、名字ではなく名前で呼び合うことで親近感を得たり
同じ会社の携帯電話を持つことでプライベートでも長電話をしたりしています。
みなさまの職場ではどのように取り組んでいらっしゃいますか?
本日も最後までお読みいただきありがとうございました。
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