2018年6月7日 / 最終更新日 : 2018年7月28日 Woomax 階層別研修

OJTリーダー研修

※PCまたはタブレットでの印刷推奨
若手社員育成・定着のための ＯＪＴ（コーチ）研修
～若手社員定着に向けて、若手を育て共に成果を出す！～

＜目的＞

  • 若手社員定着につながる部下指導の必要性を理解する
  • 若手社員の指導に自信がつく
  • 若手社員の成長を促すことができる

＜カリキュラム＞

１．求められるリーダー像

  • 求められるリーダー像
  • 上司への期待は？
  • 理想の上司・部下
  • 上司の仕事・役割・ 使命とは？
  • 目標達成 ワン・ツー・スリーの法則
  • 偉大なリーダーに学ぶ
２．リーダーシップとは

  • リーダーシップとは
  • リーダーシップ・スタイル
  • 能力と意欲を高める行動
  • リーダーシップ理論とコーチング
  • 成熟度とＳＬ理論
  • ザ・リーダー五箇条
３．他者理解を深める

  • 他者理解を深める
  • 他者を理解するには？（ディスカッション）
  • 目的型VS回避型
  • マッチ型VSミスマッチ型
  • ビッグチャンク型VSスモールチャンク型
  • 主観型 VS 客観型
  • 過去VS現在VS未来
  • 外的基準VS内的基準
  • 納得パターン（種類・時間・体験・情報）
  • それぞれの信念・価値観・アイデンティティ
４．明日からの行動宣言

  • 行動計画書の作成
  • 行動宣言の作成
  • 行動宣言のプレゼンテーション
  • （ビデオ撮影、ふり返り）
  • 他者からのフィードバック
  • まとめ
※ 内容・時間はご要望に応じてカスタマイズすることができます

＜受講者アンケート（抜粋）＞

追加予定です。少々お待ちください。

※PCまたはタブレットでの印刷推奨
研修タイプ
階層別研修